Je parle du montant de l’apport personnel que la Fédé envisage d’investir dans le prêt immobilier.
Effectivement, j’ai cru comprendre que la Fédé disposait de réserves importantes pour faire face à une éventuellle condamnation suite à un accident. Admettons que certains trouvent cela sain et normal… De là à engloutir 800 k€ (dont 240k€ d’aport) dans un projet immobilier :bang:
du coup je rectifie mes calculs. Un emprunt de 560k€ sur 15 ans à 2,5%, ça fat des mensualités de 3.734,02€ soit 44.808,23 € / an
pour économiser 18.000€ / an ? :grat:
juste pour information et pour rebondir sur
… si la fédé a 240k€ de “trop”, placés dans de la pierre (donc pas de spéculation boursière), ça rapporte 12k à 15 k€ … presque le loyer
si on utilise le bras de levier du financement, c’est encore plus monstrueux.
Puisque ce domaine est ta spécialité et que tu peux donner des conseils avisés sur ces problèmes de placement d’argent (auxquels je ne connais strictement rien), pourquoi n’enverrais-tu pas un document un peu argumenté (avec différents scénarios) aux membres du Bureau Directeur (ou du Comité Directeur) de la fédération pour leur information ?
Remarque : je pars ce matin jusqu’à dimanche soir et je n’aurai pas Internet là-bas (mais oui !).
Donc pas de message de ma part avant lundi prochain
de 0 à 999 > 1 er millénaire
de 1000 à 1999 > 2 ième millénaire
de 2000 à 2999 > 3 ième millénaire
et oui Over, il suffit de savoir compter jusqu’à 3 :roll:
Ma réponse s’adresse aux dirigeants de la Ffvl mais aussi aux membres dirigeants de toute les associations qui détiennent d’importantes réserves financières.
Je fais parti du comité d’un des premiers club de natation non pro de France, les Dauphins d’Obernai http://www.dauphins-obernai.com.
L’une de nos nageuses vient de terminer 3eme et 5 eme de la coupe du monde de Nouméa de la semaine dernière.
Notre club, il y a encore 4 ans, s’entrainait dans une vieille piscine Tournesol.
Compte tenu de l’état de vétusté et du très (très) faible taux de fréquentation du bassin, la location était gratuite.
Le maire également président de la com com a fédéré un important et ambitieux projet de nouvelle piscine.
Fort de la bonne gestion budgétaire de sa ville, il a déclaré que la piscine ne couterait pas un euro d’impôt supplémentaire à la com com.
Il a donc décidé unilatéralement de nous fixer un loyer à 129 000 € annuel.
Cette décision a complétement changé notre Club.
D’un petit club de 500 membres avec 115 000 € de réserves, nous avons été obligé de nous professionnaliser, d’augmenter les membres à 900 en créant de nouveaux services.
D’importantes tensions sont apparues du fait de l’exploitation déficitaire dans la nouvelle piscine.
Les cotisations ont augmenté de 25%.
Les charges des nageurs compétiteurs sont passées à près de 2000€ par an (frais de déplacement, équipement, etc…)
A ce jour, notre club en est à son troisième exercice déficitaire et finira la saison avec une trésorerie négative.
Cet exemple montre à quelle vitesse (3 années) les réserves d’une association peuvent disparaitre.
Encore un qui croyait (à tort !) qu’il était entré dans le 21° siècle et le 3° millénaire le 1° janvier 2000 (alors que cela s’est effectivement passé le 1° janvier 2001 !).
Il n’existe pas d’année “0” et si on compte sur ses doigts on voit bien que 10 fait partie de la 1° dizaine.
De même 100 fait partie de la 1° centaine et 1000 a été la dernière année du 1° millénaire.
2000 était la dernière année du 2° millénaire.
Le 3° millénaire a donc commencé le 1° janvier 2001.
Ceci avait été expliqué très longuement au moment du passage à l’an 2000.
a moins que la ffvl pense être résigné à perdre à court terme le kite et donc le produit des licences et des sponsor associés
dans ce cas la ffv devrait probablement faire face à une demande de réparation établie par la ffvl pour compensation du travail fourni et amortissement de la perte de nombreux adhérents …
l’achat d’un siège serait une façon de faire gonfler la facture voir de décourager la ffv dans sa demande
mais j’ai vite tendance à plonger dans la théorie du complot
Le partenariat entre la FFVL et GDF Suez (pour soutenir le kite), qui existe depuis plusieurs années, porte en effet sur plusieurs dizaines de milliers d’€ chaque année !
Si GDF Suez se retire, cela serait une grosse perte pour la fédération.
Mais il n’y a, à ma connaissance, aucune information de ce type actuellement.
A supposer que ce projet d’achat de siège social se concrétise, pourquoi ne serait-ce pas sur le site de Sophia-Antipolis, au nord d’Antibes ?
Je suppose que les prix au m2 dans cette Technopole (très vivante) sont inférieurs à ceux d’un bâtiment en plein centre ville, non ? De nombreuses surfaces sont disponibles, tant à la location qu’à la vente, et entièrement prévues pour l’aménagement de bureaux avec salles de réunions.
Et qu’on ne nous dise pas que ce serait trop loin pour les employé(e)s Niçois du siège.